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 4月15日，首页|MG不朽情缘游戏官网入口召开2026年一季度经营工作会，全面总结集团一季度经营发展情况，并部署二季度沉点工作工作
。首页|MG不朽情缘游戏官网入口党委书记、董事长白凡出席会议；集团党委副书记、董事、总经理李云出席会议并讲话；首页|MG不朽情缘游戏官网入口辅导班子成员，集团总经理助理、总监、总部各部室助理及以上治理人员，专职董事、兼职工会副主席，各战术业务单元企业、平台企业辅导班子成员、中层治理人员，部门三级企业辅导班子成员、中层治理人员，集团青年进建班学员，青干班、青苗打算、青百工程学员，“墩苗打算”人员，优培打算人员、治理培训生参与会议
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集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军主持会议
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集团总管帐师孙福清分析集团一季度运营情况
。 

集团党委常委、董事、副总经理刘绍坚传递集团一季度战术投资工作情况
。

集团党委副书记、董事王可传递集团一季度人为成本情况，通报市国资委查核分配工作会议心灵并安插集团有关工作
。  

会上，集团党委副书记、董事、总经理李云作题为〖定指标 攻坚克难 以更推广动全力冲刺“双过半”》的讲话，她指出，一季度，集团以“创新育新”为主线，在新店、新产品、新业务、新资源上全面发力，形成了一批“首家”“首店”“初创”的成就；抓住春节、庙会、赏花等契机，密集进行或参加了多场市集活动，让市集走进贸易、庙会展会、交通枢纽、公园、机关、企业、校园，形玉成场景、常态化的运营机造；各企业积极利用线上渠路，以私域会员筑基、以线上线下融合扩声量、促转化，在扩大品牌影响力和推进产品销售方面获得了积极功效；在数智化方面持续发力，推动AI落地与系统升级，为治理升级提供了有力支持；狠抓降本控费与吃亏治理；以最高尺度圆满实现了全国“两会”、第十届中国北京国际美术双年展、第十七届北京市市长国际企业家照拂会议等沉大活动服务保险
。

李云强调，二季度是整年承先启后的关键，各企业要把握好“当下”与“长远”
。既要安身当下，强经营、拓市场、稳效益，支持自身经济发展；又要自觉遵从党和国度大局，以“十五五”规划为契机，优化布局、经营转型、提升质效，以短期实效支持持久指标，以持久规划引领短期发展
。她要求：一是服务升级要“实”，用高品质履历赢得市场
。硬件方面，各企业要加快经营场所翻新刷新、设施设备智能化升级、产品迭代优化；软件方面，各企业要将一耳目员服务意识、尺度和能力提升作为沉中之沉，常抓不懈
。集团人力资源部要聚焦服务技术精进，有打算地组织集团层面或业态内部的技术角逐，以赛代练、以赛促学，让“比学赶超”成为常态，持续强化全员服务技术
。二是新项目转化要“实”，以融合提升服务层级
。“公园活化利用、体育赛事服务、村落游览”三件新事已相继落地，有关企业要长于在“点”的实际中总结模式和法规，找准盈利点，迅速从“点”的突破，拓展到“面”上铺开
。三是政策盈利对接要“实”，自动争取每一份支持
。一季度，北京市印发了《2026年推动经济稳中有进若干措施》，在引发消费活力、推进文旅消费、推动城市更新、推动人为智能利用等方面都有明确的资金支持和政策倾斜
。有关企业要自动申报，争取政策支持；战术投资部要督促各企业深刻研判行业动态，确保工作方向与国度及北京市的政策导向同频共振，把政策盈利转化为发展盈利
。四是三大攻坚战要“实”，敢于动真碰硬
。“治吃亏、控成本、降负债”必须动真碰硬、务求实效
。治吃亏方面，要从战术发展的高度审视吃亏企业的底子问题；控成本方面，一是人为成本管控，各企业要全面铺开劳动用工治理和假造管控工作，加快共享受工机造试点；二是要在集采降本上发力，真正把集采这个降本利器用好用足；降负债方面，要严控债务风险和流动性风险，降低综合伙金成本
。五是鼎新攻坚要“实”，以机造创新激产活力
。在落实综合鼎新试点方面，试点企业要萦绕公司治理机造、市场化选人用人机造、市场化激励约束机造、对峙党的辅导和加强党的建设四个方向率先突破，把试点做成标杆；在落实市国资委查核分配治理要求方面，一是强化查核压力传导，二是深入劳动用工鼎新，三是加快薪酬穿透式监管系统建设
。六是两全发展和安全要“实”，筑牢高质量发展底线
。一是坚定防备各类安全变乱；二是做好信访维稳和接诉即办工作；三是守好心识状态和舆情防线；四是强化合规经营与风险防控
。

就贯彻落实本次会议心灵，集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军提出三点要求，一是强化履职担任，推动会议部署落地见效
。各级企业要迅速通报本次会议心灵，切实把思想、意识和行动统一到会议部署上来，进一步理清工作沉点、工作蹊径，紧盯关键环节、补齐幽微短板，责任到岗、工作到人，集中力量攻坚突破，全面提升工作效力
。二是强化经营提质，抢抓整年经营窗口期
。二季度是完玉成年经营工作的沉要攻坚期，各级企业要锚定指标、抢抓机缘、提速提效，从严从实贯彻落实集团各项部署要求，不休提升经营治理水平，加强主题竞争力，全力以赴确保实现各项指标工作
。三是强化价值引领，深学笃行正确政绩观
。2026年是“十五五”谋篇开局的关键之年，各级企业要以扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育为契机，校准思想坐标、端正价值钻营、砥砺实干风格，坚韧不拔做强做优做大国有企业和国有本钱，持续推动高质量发展，为实现集团“十五五”优良开局作出更大贡献
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